El Calendario de la demanda – Herramienta para el Revenue Management

El calendario de la demanda es el primer paso antes del forecasting y muy importante para el revenue management.ย  Es la planificaciรณn anual de la demanda pasada como futura: en el mismo documento se recopila los eventos pasados y futuros.

Identifica todos los eventos que puede impactar la demanda de manera positiva como negativa. El calendario siempre tiene que ser actualizado de manera muy frecuente, cada vez que un evento afecta la demandaโ€ฆ una vez a la semana como mรญnimo!

El calendario de demanda ayudarรก a evaluar los ingresos que generan cada evento. No se olvides de tener en cuenta las excepciones sobre la demanda.

Los segmentos pueden tener unos comportamientos distintos a lo normal. Ej. Entraron mรกs reservas de corporate de lo normal en 2 dรญas en concreto, o muchas menos reservas de tour operadores. ยฟPuede identificar con anticipaciรณn estas fechas? Encontrar una manera de identificarlos y recordarlos es el primer paso para construir el futuro presupuesto dรญa a dรญa. ยฟEste comportamiento se repetirรก o no?

La versiรณn mรกs bรกsica de un calendario de la demanda contiene la siguiente informaciรณn:

  • RevPAR aรฑo pasado
  • Grupos o eventos del aรฑo pasado
  • Indicador del nivel de demanda del aรฑo pasado (Alto, Medio, Bajo)
  • Indicador del nivel de la demanda de este aรฑo
  • Festivos
  • Vacaciones escolares
  • Indicadores de demanda excepcionales

Eche un vistazo al siguiente ejemplo:


demand calendar 1a

Un hotel necesita un extenso calendario de demanda para la gestiรณn de ingresos mostrando mรบltiples indicadores de demanda para analizar adecuadamente las situaciones de mercado.

De manera que la mayor parte de la informaciรณn necesaria sea fรกcil de visualizar. RevPAR aรฑo pasado, grupos o eventos en el hotel , etc, se puede recuperar a partir de datos del PMS internos. Para determinar si las vacaciones escolares o los dรญas festivos les afectan, deberรก ejecutar las estadรญsticas de llegada de los รบltimos aรฑos por mercado emisor (paรญs) comparado con sus vacaciones. De esta manera puede ver si algรบn cierre escolar o periodo vacacional de un paรญs en particular afecta a su hotel. Se le permitirรก orientar de manera inteligente con ofertas especiales y paquetes de este aรฑo.

Los datos, la informaciรณn de su calendario y la demanda ahora se pueden integrar en su OTB (On the Books) y de evacuaciรณn para los resรบmenes. Le darรก una visiรณn mucho mรกs amplia de las tendencias que afectan a su hotel.

ยกAl final las decisiones informadas son mejores decisiones, lo que lleva a mejores resultados!

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About the Author: Patrick Landman

As CEO and Founder of XOTELS, Patrick Landman has made it his mission to turn hotels and resorts into local market leaders. XOTELSยด diverse expertise and deep-knowledge across revenue management consulting, hotel management, and hotel consulting, enables us to drive results for independent boutique hotels, luxury resorts, and innovative lodging concepts. Below you will find opinion articles written by Patrick Landman.