Control de la estancia o restricciones
¿Puede identificar rápidamente los futuros días que estaremos completos? Los patrones de reservas son fundamentales para el revenue management. El control de la estancia ayuda a poner en marcha el “shoulder days”. Aquí es donde está su potencial de crecimiento de ingresos.
Tiene que tener el conocimiento del número de estancia de 1 noche, de 2 noches, de 3,… ¿Cómo? En el listado de los clientes presentes mismo periodo el año pasado incluyendo los rechazos. Mira las tendencias de las futuras reservas en el sistema.
¿Cuáles son las restricciones que se pueden usar?
- MLOS / estancia mínima
- Estancia Máxima
- Min / Max estancias combinadas
- CTA / cerrado a llegada
- CTD / cerrado a salida
- Stay through restriction
Evaluar el impacto de los ingresos en los “shoulder days” si decide cerrar a la venta un día!
El impacto en el día 4 en «shoulder days» es como sigue:
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About the Author: Patrick Landman
As CEO and Founder of XOTELS, Patrick Landman has made it his mission to turn hotels and resorts into local market leaders. XOTELS´ diverse expertise and deep-knowledge across revenue management consulting, hotel management, and hotel consulting, enables us to drive results for independent boutique hotels, luxury resorts, and innovative lodging concepts. Below you will find opinion articles written by Patrick Landman.
